高能环境是国内最早专业从事环境污染防治技术研究和应用的高新技术企业之一，业务领域涵盖环境修复、城市环境和工业环境三大板块，具体细分领域涉及土壤修复、地下水修复、危废、工业固废、工业废水、污泥处置、垃圾焚烧发电等；通过工程承包、投资运营和技术服务等方式为政府和企业用户提供环境治理系统解决方案。

高能环境将环境修复、危废处置作为核心发展领域，垃圾处理、工业废水处理、污泥处置等作为重点领域协同发展，致力于成为全球领先的环境系统服务提供商。

1）环境修复业务

环境修复业务是指依靠技术手段和工程措施的有效应用，阻止次生污染的发生或防止次生有害效应的产生，使正常的生态结构与功能得以维护或改善，实现污染土壤、场地、水体的修复，公司环境修复业务板块涵盖土壤修复、矿山修复、地下水修复、农田修复、流域治理等多个领域，目前以土壤修复、地下水修复、流域治理为重点。

2）城市环境业务

城市环境业务是以生活垃圾处理领域为重点，致力于探索垃圾全流程城市环境服务，提供垃圾收集、储运、中转到最终处置的一体化服务。此外，公司还提供市政污水、污泥、医疗垃圾处置、城市供水等系统环境服务。

3）工业环境业务

工业环境业务是指为工业企业和工业园区在工业生产中因排放各类工业固废、废水所产生的环境污染问题提供的整体解决方案和系统环境服务。其中，工业固废领域中，危险废物无害化处置和资源化利用是重点；工业废水领域中，石油化工、电力、制药、有色金属行业、煤化工行业是重点业务领域。

1、经营概况

2016年高能环境继续坚持“品牌第一、速度第一、技术第一、工程第一、项目第一”的五年战略规划，全面落实以环境修复、危废处置为重点，其他领域协同发展的战略目标，三大业务板块实现全面增长，收入同比增长53.63%。

在环境修复板块，公司经过多年在技术、人才、实施项目等方面的积累，已建立成熟的综合性修复技术体系，公司拥有经验丰富的专业技术团队，成为国内环境修复行业的领军企业之一。2016年，一方面由于“土十条”等政策的逐步落地，国内环境修复的市场空间快速增长，另一方面，公司作为市场领军企业的品牌影响力和市场竞争力得到充分体现，2016年新增订单的数量、金额和当年实现的收入相比上年同期均有大幅度增长。2016年环境修复板块实现收入49812.73万元，同比增长43.39%。由于新增订单实施需要一定时间，使得2016年环境修复板块的收入虽同比增长较大，但低于新增订单的增长速度，2016年新增订单预计将对2017年收入带来积极影响。

高能环境继续坚定了以环境修复作为核心领域的发展战略。2016年公司签订的苏州溶剂厂项目是目前单体规模最大的原位电加热热脱附修复项目，该项目由公司与国际领先的热脱附技术公司TRSGroupInc.进行全面技术合作，极大地增强了公司在有机物污染场地修复方面的技术实力。

在城市环境板块，2016年实现收入42204.03万元，同比增长28.95%，呈平稳增长的态势。垃圾处理领域，泗洪县生活垃圾焚烧发电特许经营项目进入全面建设阶段，贺州市循环经济环保产业园BOT（特许经营权）项目、和田市生活垃圾焚烧发电PPP项目手续进入实质审核阶段，此外2016年公司新承接了濮阳市静脉产业园综合垃圾处理PPP项目和岳阳市静脉产业园PPP项目。污泥处置领域，西宁市污泥集中处置工程、邵阳市污水处理厂污泥集中处置工程BOT项目进入项目实施阶段；医废处置领域，桂林医废项目和贺州医废项目进入稳定运营阶段。

在工业环境板块，2016年实现收入64445.52万元，同比增长87.48%，收入实现大幅度增长。前期签订的宁东能源化工基地南湖中水厂项目、缅甸蒙育瓦莱比塘铜矿项目、鄂尔多斯独贵塔拉工业园区项目、阜康市东部城区污水处理厂项目、冀州市润泽污水处理厂工程项目、大理市凤仪污水及再生水系统工程项目等逐步进入实施阶段。另一方面，公司拓展危废处置领域的战略得到落实，通过增资、股权收购控股了新德环保和靖远宏达，并投资新设菏泽高能洪业环保科技有限公司、科领环保股份有限公司，截至2016年末，公司危废处理处置牌照量已达到22.66万吨。

2、高能环境发展战略

高能环境将在《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《国家环境保护“十三五”规划》等国家宏观政策及产业政策的指引下，牢牢把握环保行业未来几年的重要发展方向以及产业化发展机遇，秉承“科技创新，服务利民”的企业宗旨，在以环境修复、危废处置为核心领域，垃圾处理、工业废水处理、污泥处置为重点领域的发展方向下，推动环境修复、城市环境和工业环境三大业务板块的全面均衡发展，实现“品牌第一、速度第一、技术第一、工程第一、项目第一”的未来五年发展规划，使公司成为中国领先的环境系统服务提供商。

3、经营计划

2017年，高能环境将继续执行已有的五年战略发展规划，从以下几方面加强公司经营管理：

1）在技术体系方面，以自主研发、合作研发、引进研发的方式，进一步提升公司的技术研发能力与竞争力。各技术中心深入研究现有的技术资源，找准研发方向，针对所在行业难题和公司技术短板，确定“危废处置”、“污染治理与环境修复”等领域5-7个新的研发课题，研发一批代表行业先进水平的技术和工艺；积极加大与知名环保研究机构和高等学府的合作力度，加强与海外技术交流合作。

2）在产业布局方面，总结危废处置行业的投资并购项目经验，巩固成绩，继续加大优质项目的挖掘和投资力度。同时，深入研究污泥处置、污水处理、水生态、环保装备、环境咨询服务及修复工程配套专业公司，大力寻找优质标的，全面完善公司环保服务系统。

3）业务管理方面，实施“板块平台化、业务区域化”管理，三大业务板块分别配备市场管理人员，以市场观研究行业的政策和机遇，实现行业项目全覆盖。改革业务激励政策，加大业务人员自主判断、自主决策的能力和权限，培养全能攻击手；加强业务过程管理，提高市场人员的业务能力。

4）项目建设方面，全面把控好重点项目的建设进度。继续推进《投资建设项目管理考评办法》和《工程项目承包管理办法》的实施，保障项目进度，节约工程成本。